vrijdag 8 juni 2007

woensdag 6 juni 2007

Werken aan digitale kansen, een beleidsprioriteit van de vgc in brussel?

Hieronder de tekst die we vandaag overhandigden aan onze woordvoerders

28% van de Brusselse bevolking heeft nog nooit het internet gebruikt

40% van de Brusselse werkzoekenden heeft nog nooit het internet gebruikt

60% van de Brusselse laaggeschoolden heeft nog nooit een computer aangeraakt

(cijfers van statbel en welzijnsbarometer)

De digitale kloof is al enkel jaren een actueel thema. De cijfers liegen er dan ook niet om: de informatisering van de maatschappij en de groeiende digitalisering van vele dagdagelijkse toepassingen sluit de facto vele mensen uit. Mensen in een armoedesituatie, ouderen, langdurig werklozen, …, lopen een steeds grotere digitale achterstand op ten aanzien van de rest van de bevolking. En heel wat kinderen missen nu reeds de kansen om de ICT-competenties op te doen die ze later op de arbeidsmarkt nodig zullen hebben.

De statistieken tonen aan dat de digitale kloof in Brussel schrikbarende proporties heeft aangenomen. In een stad waar 1 op 4 onder de armoedegrens leeft en de jeugdwerkloosheid in sommige wijken 40 tot 50% bedraagt, is er nood aan een beleid dat Brusselaars zoveel mogelijk toekomstkansen biedt. Een digitaal kansenbeleid is hierbij onontbeerlijk.

Een beleidsprioriteit van de Vlaamse GemeenschapsCommissie?

De VGC heeft geen digitaal kansenbeleid. Het Stedenfondsprogramma subsidieerde een aantal digitale kansenprojecten: MAKS, ICiTé-project in Jongerencentrum Chicago (ism Imagica) en Nords@ite. Met het nieuwe Stedenfondsprogramma vanaf 2008 zal de VGC deze projecten echter niet meer financieren. Dit betekent meteen dat deze Brusselse overheid haar investering in het digitaliseren van kansengroepen tot zo goed als niets herleidt.

Een digitaal toekomstproject voor Brussel

Als betrokken organisaties willen we echter niet bij de pakken blijven zitten. Het digitaal non-beleid van de VGC kan niet anders dan op een vergetelheid, een misvatting of op een of ander misverstand berusten. Daarom stellen wij de VGC een concreet en ambitieus digitaal toekomstproject voor Brussel voor. Het is voor ons de formulering van een engagement dat wij als sociale organisaties willen opnemen om de Brusselse digitale kloof te dichten. Tegelijkertijd is het ook een oproep aan de VGC naar een verhoogd beleidsengagement.



Een Brussels multimediacentrum met wijkgebonden antennes

Brussel heeft volgens ons nood aan een regionaal multimediacentrum dat werk maakt van het ontwikkelen van ICT-expertise, de ontwikkeling van ICT-opleidingen voor laaggeschoolde Brusselaars en via wijkgebonden antennes werk maakt van multimedia-ateliers en –projecten voor de Brusselse kansengroepen.

Wat we voorstellen is een sociaal economieproject met 3 pijlers:
• de communicatie bevorderen tussen wijkbewoners
• organiseren van opleiding en het verhogen van tewerkstellingskansen
• opzetten van ICT-vormingen en multimediaprojecten voor wijkbewoners


Wat biedt zo’n centrum ?

1. Bezoekers van een multimediacentrum krijgen een steun in de rug in het kader van levenslang en levensbreed leren. ICT technologieën en hun toepassingen lenen zich perfect voor dit kader. Werkzoekenden en laaggeschoolden komen uit hun kot om te leren en krijgen weer voeling met de sociale realiteit en de arbeidswereld. Jongeren die het niet meer zien zitten in de school, krijgen alternatieve leerkansen. Kortom, ICT kan werken aan de laaggeletterdheid die in Brussel een groot probleem vormt.
2. Een wijkgebonden multimediacentrum is drempelverlagend. Alle bewoners kunnen er terecht, van jong tot oud. Mensen van allerlei leeftijden en origine komen er elkaar tegen omdat ze de computer de baas willen zijn. Samen in de computerles zitten geeft een aanzet tot interculturele diversiteit. Cursisten leren elkaar kennen en er worden nieuwe sociale netwerken opgezet ( cfr. Praktijkgids sociale cohesie, Vlaams minderhedencentrum, oktober 2006 waar Maks aan werkte of UVV-info memorandum solidariteit)
3. Een multimediacentrum werkt onderwijsondersteunend. ICT behoren vanaf nu tot de eindtermen van het basisonderwijs. Multimediaprojecten tijdens de schooluren, maar ook in de vrije tijd, bieden de mogelijkheid om kinderen en jongeren op een creatieve manier multimedia te leren kennen en gebruiken.
4. Wanneer we spreken van lokale antennes, zijn WMKJ’s (Werkingen Maatschappelijk Kwetsbare Jongeren) een voor de hand liggende partner. Deze jeugdinitiatieven bereiken wekelijks honderden maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren. Het creëren van kansen om multimedia te gebruiken buiten de schooluren en het motiverend inspelen op ICT-kennis en -vaardigheden is voor hen een belangrijk doel.
5. De combinatie van sociale economie met tewerkstelling van doelgroepwerknemers is een goedkope en verantwoorde oplossing voor het wegwerken van de digitale kloof in Brussel. Kansengroepen worden er door gevaloriseerd op basis van hun talenten en krijgen tegelijkertijd de kans om hun opgedane kennis over te brengen op anderen.
6. Multimediaprojecten met bewoners bevorderen een participatief beleid met de overheid, leren burgers kritisch nadenken over allerlei maarschappelijke problemen. Het werken aan websites en films rond de wijk bevordert de burgerzin.
7. De ontwikkeling van allerlei creatieve vormen inzake nieuwe technologieën heeft resultaten op verschillende niveau’s:
- individuen krijgen terug zin in leren en scholen zich
- op maatschappelijk en economisch vlak hebben ICT-ontwikkelingen altijd positieve gevolgen (cfr KBS, Belgie on line voorbeeldland Finland)
- het kan een opstap zijn naar beroepskwalificerende opleidingen.

Maks heeft evenveel gebruikers als de hoofdstedelijke bib, zegt woordvoerder van Stedenfonds

Vandaag gingen de onderhandelingen over het VGC- Stedenfonds. Maks hoort niet meer bij de prioriteiten.
In 1999 vroeg de VGC ons om te starten met een organisatie die iets zou opzetten rond tewerkstelling en jeugdomkadering in Kuregem.
Het Stedenfonds-opleidingsluik concentreert zich op 3 knelpuntberoepen: horeca, bouw en de zorgsector. Want hier zijn er knelpuntenberoepen.
5000 knelpuntjobs in de ICT-sector ?
Antwoord van onze woordvoerders: ICT is te moeilijk voor de laaggeschoolden. Jullie maken het jezelf veel te moeilijk.
Vrouwen die kunnen intreden kunnen gemakkelijk in de horeca of zorgsector terecht.
Ja, met onmogelijke uren en wantoestanden op niveau van de lonen. Maar daar liggen onze ministers niet van wakker.

Voor de vijfde keer deze week propaganda " Ja, voor een Brussel, dat werkt". Jullie zullen het me vandaag wel kwalijk nemen, maar sta me toe te zeggen dat dit op mijn zenuwen werkt, zeker in de gegeven omstandigheden.

Ik heb al verscheidene keren een onderhoud gevraagd met Minister Pascal Smet en misschien krijg ik er wel een.

Kabinetten platlopen is niet mijn stijl, maar we gaan ervoor. Het gaat uiteindelijk om 30 personeelsleden
Morgen krijgen jullie een volledig verslag van het gesprek met de kabinetten. Vandaag heb ik niet veel energie meer over.

Maar we hebben wel evenveel gebruikers als de hoofdstedelijke bib, joepie, maar wel met veel minder middelen.
En het gaat wel om een ander soort gebruikers, misschien ook wel van een andere sociale klasse.

Maar wel, we verwachten wat volk op het Baraplein, vrijdag 8 juni om 16u
Een solidariteitsactie voor een ICT beleid in Brussel
Slaap wel

dinsdag 5 juni 2007

the day before



28 december 2006 in dienstencentrum Cosmos, de jongeren van Alhambra op de dansvloer met senioren

Ik vertelde vandaag aan de collega's dat ik morgen naar het Kabinet Vanhengel moet.
Dat er de kans inzit dat we geen geld meer krijgen voor Maks, met alle gevolgen vandien.
Consternatie, angst en boosheid.

Gisteren hoorde ik Guy Vanhengel op de radio: " Brussel exporteert rijkdom, maar importeert armoede"
Daar zijn we het min of meer over eens. Maar wat gaat U hier aan doen, mijnheer de Minister ?
Als we de Brusselse bevolking klaar willen stomen voor de tertiaire sector...
Zorgen dat ze evenveel kansen krijgen als de pendelaars ...
dan heeft een ICT-beleid hier zeker zijn plaats in.

Ik kreeg veel postieve reacties op het artikel In De Standaard van maandag 4 juni. Een goed beeld van je werking.
Mijn zoon vond het echter niet zo leuk: de leerkracht Nederlands zwaaide met de krant en zei: Fahim, je moeder in De Standaard. Ik steek het toch maar bij in het pakje voor het kabinet.

En de laatste UVV-info ook, waar we vermeld staan in het memorandum voor solidariteit.
Het kan maar helpen.

zondag 3 juni 2007

Vandaag start ik met het Maks weblog

Vandaag een hele dag gewerkt aan een tekst over ICT beleid in Brussel.
Om politici te overtuigen geld te geven aan het digitaliseren van de bewoners van de wijk Kuregem.
Het is zo eenvoudig. Als je mensen kansen wil geven op werk, vorm hen dan.
Computers zijn een goedkope oplossing voor levenslang en levensbreed leren.

Dagelijks kom ik in Kuregem mensen tegen die wanhopig op zoek zijn naar werk.

Cijfers gegeven over situatie in Kuregem, Anderlecht, Brussels Hoofdstedelijk Gewest.

Als je Marokkaan bent in België, heb je één kans op twee om onder de armoedegrens te komen (700 euro per maand). Dit zijn de cijfers van de Welzijnsbarometer van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.

Ik moet er niet aan denken, 700 euro per maand.
Niet dat ik het geld door de vensters gooi maar toch, 700 euro is niets.
Eén jongere op twee heeft geen kans op werk.

De rapporten van de Unesco spreken voor zich: ICT kan hele bevolkingslagen empoweren.
Maar dat hebben ze in Brussel nog niet begrepen.

Politici overtuigen om een brussels ICT beleid te voeren.
Ik vrees dat ik binnen enkele dagen te horen krijg dat we geen subsidies meer krijgen voor Maks vzw.
Het zal niet behoren tot de krijtlijnen van het VGC-beleid in het kader van Stedenfonds.
ICT is niet belangrijk voor Brussel.
Bouw, verzorging en horeca, dit zijn de krijtlijnen.
Ok, het gaat om knelpuntberoepen. Maar laaggeletteerdheid is een breekpunt voor tewerkstelling en ICT kan daar iets aan doen.

Misschien wordt dit wel het begin van een actiedagboek,

Beste collega's, morgen wordt het startsein gegeven van een campagne voor een ICT beleid in Brussel
Met een artikel over Maks in De Standaard
De rest vertel ik niet aan de buitenwereld.
We houden U op de hoogte.

Maks in Kuregem, Anderlecht



Maks vzw werd opgericht in juli 2005: een fusieproject tussen Kurasaw en KureghemNet.
Kurasaw had 2 projecten: een werkervaringsproject in de grafische sector, Kurasaw Productions, en Kurasaw tewerkstelling, een project dat zich bezighoudt met begeleiding van werkzoekenden.
De infografici in opleiding bij Kurasaw Productions bieden layout-diensten en drukwerkbegeleiding voor de social profit en privé-sector. Het doel is van de dienstverlening is dubbel: de klant leren nadenken over de communicatie met zijn doelpubliek en werkzoekenden opleiden tot een kwalificerende job.
Kurasaw heeft ook een afdeling die werkzoekenden begeleidt. Werkzoekenden kunnen er terecht voor individuele trajectbegeleiding of jobwerkbanken ( sollicitatietrainingen in groep)
Kurasaw is partner van de BGDA en de VDAB.
Kurasaw organiseert cursussen Nederlands, informatica en een cursus onthaalbediende.
KureghemNet werkt sinds 1999 al aan de uitbouw van een ICT burrtdienst.
Beide projecten liggen in de G.Moreaustraat in Anderlecht. Kurasaw op nummer 36, KureghemNet op nummer 110, waar ook de maatschappelijke zetel van Maks is.

KureghemNet, ICT buurtdienst met 900 leden




Beelden uit kureghemNet, het ICT atelier in Kuregem
Wekelijks komen een honderdtal mensen over de vloer.
Jong en Oud, allen willen ze de computer onder de knie krijgen.
KureghemNet heeft 900 leden. Een lid kan dagelijks 1 uur komen surfen.
KureghemNet is erkend in het kader van de sociale economie.
KureghemNet is een werkervaringsproject voor langdurige werkzoekenden die een opleiding willen krijgen tot multimedia-animator.